Um im Digitalgeschäft langfristig erfolgreich zu sein, ist aus meiner Sicht das zur Unternehmenskultur passende Zusammenwirken von Menschen, Technologien und Daten essentiell.

Das ist eine der Kern-Erkenntnisse meiner zahlreichen namhaften Mandate, die ich als operativ verantwortlicher (Interims-)Manager, Management-Consultant, Daten-Analyst oder Business-Coach seit Jahren begleiten durfte.

Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass Menschen auf dem digitalen Spielfeld – ob Führungskräfte, Teams oder Experten – täglich komplexe Herausforderungen bewältigen, Veränderungen annehmen, sich und andere führen und dabei über mehrere Kanäle gleichzeitig kommunizieren müssen, um die ambitionierten Ziele zu erreichen.

Für dieses – von außen betrachtet, oft chaotisch wirkende – Treiben in digitalen Geschäftseinheiten, entwickle ich mit Ihnen gemeinsam die exakt benötigten Maßnahmen und Transparenz zur Skalierung der kommerziellen Online-Kanäle.